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　　360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”，这话的悖论在哪儿?　　就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。在他的字典里，接受别人的投资是一件非常有压力的事情。

　　创业之初，张旭豪和合伙人需要吭哧吭哧蹬着车，挽起袖子送外卖。　　目前，其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。

如果商业模式不独特，护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。Joe这辈子最想干的事情就是，不停创办、投资智能企业，让这个显得有些迟钝的世界，变得更加聪明。

最外面一层是为了做手机请来的摩托罗拉硬件班底。　　尽管在去年12月12日，弹幕网站的鼻祖日本niconico动画已经庆祝过它的10岁生日了，但是在今年3月，一波新的庆祝活动再次在niconico上演。

相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。　　张雪松：我觉得UGC是一个伪命题。